+7 919 144-99-29
Записаться

Стратегический маркетинг.

  • Раздел метода

Стратегический маркетинг, экспресс-переход на новый уровень доходов и свободы.

10+ высокоэффективных решений для адаптации текущих действий под цель и достижения целей в кратчайшие сроки и с минимальными усилиями.

потерь на поиск пути
до 0 %
решений в разделе
0
Записаться на сессию по акции
Список решений

Что именно настраиваем в разделе.

Каждый пункт это точка, где бизнес теряет деньги или недополучает их. Раскройте пункт, чтобы увидеть детали и последствия.

Сергей Суханов
Сергей Суханов
  • оцифровка желаемых результатов в среднесрочной перспективе, создание цели 1
  • постановка цели за целью, глобальной цели, для быстрого достижения цели 1
  • оцифровка необходимых ресурсов для существования целей, что мешает, чего не хватает

К чему ведёт отсутствие

  • выживание, умножение риск-факторов, стагнация
  • наличие «финансового потолка» и выгорание
  • поиск новых источников дохода с новыми затратами на старт, вместо простой активации и монетизации уже существующих, созданных и оплаченных ресурсов
  • анализ существующих отраслевых вариантов масштабирования и новых уровней (ТОП 10)
  • сверка вариантов с текущей точкой и собственными гипотезами, целями, желаниями, фиксация лучших решений
  • комбинирование и создание оптимальной индивидуальной модели перехода на новый уровень

К чему ведёт отсутствие

  • долгое, сложное, дорогое изобретение уже существующего «велосипеда»
  • «игры разума», погружение в поиск причин, а не способов
  • регулярное откладывание развития из-за неясности движения по намеченному пути
  • оцифровка желаемых результатов
  • декомпозиция результатов и создание планов на год, квартал, месяц, неделю
  • адаптация текущих действий к достижению плана и цели

К чему ведёт отсутствие

  • страх начинания, сопротивление и саботаж перед большой целью
  • отсутствие малых, простых, точных мотивационных шагов на старте
  • отсутствие точечных действий по оперативной корректировке пути
  • разочарование и признание недостижимости цели
  • вовлечение участников на ранней стадии создания и движения к цели
  • разработка прогрессивной мотивации и перспектив для команды и партнёров
  • создание комплексного ЦУБ (центр управления бизнесом) для оперативного контроля (5 минут в день), точности действий и свободы для стратегических решений
  • создание бирюзовых элементов самостоятельного развития компании через рост участников

К чему ведёт отсутствие

  • сопротивление команды на выход из зоны комфорта
  • прямой, скрытый, завуалированный саботаж внедрения изменений
  • отсутствие вовлечённости из-за непонимания «зачем мне»
  • распыление на тактику, отсутствие ресурсов на стратегические задачи
  • внедрение регулярного «СТРАТЕГИЧЕСКОГО ЧАСА», фокус на стратегию
  • анализ глобальных трендов отрасли и рынка
  • регулярный поиск и вовлечение «партнёров мечты»
  • прокачивание стратегического мышления и снятие барьеров для себя и команды (триггерные вопросы, успешные кейсы, возможные перспективы и прочее)
  • выбор единомышленника, авторитетного амбассадора изменений из команды

К чему ведёт отсутствие

  • отсутствие перспектив, демотивация и отток лучших сотрудников и партнёров
  • пропуск важных изменений отрасли и рынка и оперативной адаптации
  • сражение в одиночку и суета перед поражением

Тактика без стратегии - суета перед поражением.

Разбираем ваши цифры на сессии: подбираем решения этого раздела под вашу ситуацию. Первая встреча с постоплатой.

Запустить главные цели
Следующий шаг

Записаться на сессию по акции.

Постоплата и спеццена на первую консультацию: активируем три механики из программы «Быстрые деньги».

Записаться